リスクは多方面から企業を襲う
企業を運営するにあたっては、常に様々なリスクが取り巻いている状態です。災害や事故などにより工場が火災に巻き込まれれば、生産活動が停止し操業率の低下、最悪の場合には停止するリスクがあります。
それだけではありません。規制緩和や強化など社会の動きや、消費者ニーズが多様化することで利益そのものに大影響が及ぶ場合もあります。どのような企業でも常に事業縮小、倒産というリスクと背中合わせの状態といえます。
企業と背中合わせと考えられるリスクの種類
企業が直面すると考えられるリスクには以下のようなものがあります。
・財産損失のリスク
地震や台風などの自然災害・爆発事故・盗難などで所有財産を損なうリスク
・収入減少のリスク
取引先の倒産などによる売上・利益減少のリスク
・賠償責任のリスク
従業員、消費者、株主、従業員などからの賠償責任を問われるリスク
・人的損失のリスク
経営者、役員、従業員の疾病・怪我・死亡・後遺症・不健康・信用損失などのリスク
・資産運用のリスク
株式投資・為替相場・商品取引・融資など資産運用上のリスク
・営業のリスク
開発・進出など営業戦略でのリスク
様々なリスクを回避するために検討したい対策
多種多様な企業を取り巻くリスクに対応できていない企業は、安全を軽視するなど意識が欠如している場合、安全への投資を無視している場合、注意をすれば事故は発生しないという人的依存にすり替えて考えられている場合、社会情勢・政治経済・技術に連動する経営環境の変化に対して評価・分析が行われていない場合などがあります。検討したいリスク対策は以下のとおりです。
・企業の経営を安定のために
銀行・取引先の信用力強化、従業員給与の確保、借入金返済資金の確保、後継者へ円滑な事業継承
・経営者の家族のために
死亡退職金・弔慰金対策として生活保障の資金準備、企業制度や資金の準備
・経営者と家族のために
退職慰労金対策として、功績に応じた企業財政を圧迫することのない高額な退職慰労金の資金準備、セカンドライフにゆとりを持つための資金準備
・役員・従業員のために
福利厚生制度の充実として優秀な人材確保の準備、死亡退職金や弔慰金の資金準備
他にも新規事業立ち上げや事業規模拡大が失敗した場合、特許侵害や訴訟問題が発生した場合、経営者や責任者が病気や事故を負った場合などのリスクについても検討しておく必要があります。
危機管理を日常から継続して行うこと
企業を取り巻くリスクは様々で、日常からリスクに対しての対応や意識が欠如しないように意識しておくことが重要です。いざリスクに直面した際に、企業存続の危険に繋がるような事態だけは防止しなくてはなりません。そのためには、それぞれのリスクに対しての備えを万全にしておく必要があります。
