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その他のリスク

コロナ禍における取引先の与信管理

新型コロナウイルスの感染拡大は、いまだに続いています。 何度もの緊急事態宣言の発令や外出自粛の呼びかけなどの影響もあり、企業は過去に例を見ないほど売り上げを落としているところも少なくありません。 そんな中、将来に向けて健全な取引を続けていく...
経営戦略

デジタルシフトはなぜ必要なのか

新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、企業ではデジタルシフトを求められることも増えています。 企業によっては、それに対応できず生き残りが難しくなることもあるでしょう。 デジタルシフトが必要になる理由とは、何でしょうか? デジタルシフトとは? ...
経営戦略

コロナ禍での大転換期に経営者は….

新型コロナウイルスの感染拡大が続き、多くの企業が影響を受けています。 コロナ禍の中、企業が生き残るには様々な工夫が必要となる大転換期を迎えていると言っていいでしょう。 そんな中、経営者は何を思うのでしょうか? 経営者の思い コロナ禍の影響で...
その他

「Z世代」の働き方・仕事観はどうなる?

現在、Z世代といわれる年代の人たちが、社会人になっています。 年代が違うと考え方も違ってくるというのは、多くの人が実感したことがあるでしょう。 中でも、Z世代といわれる年代の人の考え方は、それ以前と大きく変わっています。 その働き方や仕事観...
その他

存在意義の明確化が組織を強くするというパーパス・マネジメント

近年、働き方を考えるうえで注目されているのが、パーパスというものです。 そのパーパスを満たすことができるようにすることを、パーパス・マネジメントといいます。 しかし、具体的にはどうしたらいいのでしょうか? パーパス・マネジメントについて、詳...
事故・災害リスク

ニューノーマル時代での企業リスクマネージメントを考える

現在、新型コロナウイルスの感染拡大に伴って世界情勢は大きな変革を迎え、これまでのルールや制度などが通じなくなる面も増えています。 その、ニューノーマル時代となった現在、企業のリスクマネージメントも変化を求められることとなるでしょう。 どのよ...
その他

ミレニアル・Z世代の心をつかむ経営スタイル

これまで、1981年以降に生まれたミレニアル世代といわれる年代に注目が集まっていました。 購買層として、非常に重要だからです。 しかし、今はそれに加えて、1997年以降に生まれたZ世代といわれる年代の人々も購買層に加わっています。 これらの...
その他

人材採用に関わるコストを考える

企業が人材を採用する時は、採用コストがかかります。 そのコストが適切であれば問題はありませんが、高すぎると問題があり、安すぎてもいい人材を集めるのが難しくなってしまうため、バランスが難しいところがあります。 適切な採用コストというのは、どの...
その他

企業の海外赴任者のメンタルサポートの重要性について

日本企業で、海外へと社員を赴任させる会社が増えています。 しかし、海外へと赴任させたのなら赴任者のメンタルサポートも重要です。 海外への赴任には、様々なメンタルヘルスの悪化も付きものです。 どのような点に注意するべきか、メンタルヘルスは何を...
その他

企業はテレワーク推進と同時にメンタルヘルスケアの強化を!

新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、テレワークを推進する企業が増えました。 しかし、そのことで働き方が変化した結果、社員の中にはメンタルヘルスが不調になる人も増えています。 企業は、テレワークを推進するのであれば、同時にメンタルヘルスケアも...