危機管理 ニューリスクを探る、インシデント対応はなぜ必要なのか？
企業へのサイバー攻撃は、年々増加傾向にあります。 企業は早急にインシデント対応を行う必要があり、注目を集めているのですが、インシデント対応は適切な手順で行うことが大切です。 また、インシデント対応について詳しく知らない人も多いでしょう。 イ...
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サイバー攻撃 ニューリスクを探る、中小企業を踏み台に大企業襲うサイバー攻撃
現在の企業を悩ませる問題の1つにサイバー攻撃があるのですが、現在特に狙われているのが中小企業です。 しかし、実は中小企業がサイバー攻撃の本命ではなく、中手企業を踏み台として大企業を攻撃することが本命なのです。 中小企業から大企業へと攻撃する...
事業運営リスク 芸能人の死亡ニュースと日本の超過死亡数急増はなぜ？
近年、芸能人の死亡ニュースが増えています。 同時に、日本の超過死亡数も急増しているのですが、そもそも超過死亡とは何かご存知でしょうか？ 超過死亡は、死亡者数が例年の水準をどれだけ上回っているかということです。 原因は一体何なのか、解説します...
経営戦略 リアルとオンライン営業のハイブリッド化が進む
新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、対面を避けるケースが増えたことで営業も直接顔を合わせるのではなく、オンラインが増えつつあります。 しかし、全てオンラインにするよりも、リアルで顔を合わせる営業も残しておくべきでしょう。 リアルとオンライン...
経営戦略 変わりゆく労働市場に対応出来る人事戦略「リスキリング」とは？
2022年、新語・流行語大賞に「リスキリング」が登場しました。 変化が著しい労働市場において、対応できる人材を確保するための人事戦略として有効なリスキリングは、具体的にどのようなものなのでしょうか？ リスキリングの意味やなぜ必要とされるのか...
経営戦略 新たなポストコロナのインバウンド戦略とは？
新型コロナウイルスの感染拡大前、日本ではインバウンド戦略が成功し、訪日観光客は順調に増えていました。 しかし、コロナ禍によって海外渡航は制限され、訪日観光客は一気に減少しました。 アフターコロナと言われる今、コロナウイルスがあることを受け入...
経営戦略 アフターコロナ後の対面営業から非対面営業に変わる経営リスクとは？
従来、日本の企業は対面営業が主流でした。 しかし、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、対面営業による感染リスクを考慮して営業スタイルを切り替える企業が多く、非対面営業に切り替える企業も多かったのです。 アフターコロナといわれる現在、対面営業...
事業運営リスク ニューノーマル時代の保険業界の営業スタイルはどうなるのか？
新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、社会の常態は大きく変容し、アフターコロナといわれる現在はニューノーマル時代に突入しています。 ニューノーマル時代では営業スタイルも従来の対面から非対面が増えているのですが、対面が中心だった保険業界の営業ス...
事業リスク ニューノーマル時代の顧客接点強化
コロナ禍以降は、以前と社会の在り方が大きく変わっているため、新たな常態となったニューノーマル時代と呼ばれています。 ニューノーマル時代になると、営業スタイルも大きく変わらざるを得ず、以前のように定期的な顧客訪問がしづらい状況となっています。...
その他 ニューノーマル時代に適した営業とは？
新型コロナウイルスの感染拡大の影響で、社会の常態は大きく変化しました。 ニューノーマル時代と言われる現在の社会では、企業の営業活動も変化を余儀なくされています。 ニューノーマル時代に適した営業とは、どのようなものでしょうか？ ニューノーマル...