M&A(事業承継・事業拡大・事業撤退) 職能資格制度が現代に合わなくなってきた理由とその対応策とは？
日本企業独自の特徴として、年功序列や終身雇用があります。 おそらくこの記事を読まれている方の企業でもこれらを前提に評価制度などが作られているケースが多いのではないでしょうか？ しかし、時代の変化とともにそれらの制度などが現代に合わなくなって...
M&A(事業承継・事業拡大・事業撤退)
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経営戦略 中小企業における事業承継のポイントを徹底解説！
日本中小企業の多くは現在事業承継、つまり後継問題に直面しています。 この記事をお読みの方も事業承継について頭を悩ましている方も多いのではないでしょうか。 そこで、今回は中小企業における事業承継のポイントについて解説させて頂きます。 事業承継...
経営戦略 企業経営者は攻めの経営と守りの経営を考える事が必要か？
IT化やボーダレス社会が進むとともに企業経営は非常に複雑化するようになりました。これまでの常識が通用しなくなり、今まで存在していなかった脅威が突如現れたりなど、経営者は多くの決断をハイスピードで行わなければならなくなりました。 今回はそのよ...
経営戦略 親族への事業承継の壁
経営者の高齢化が進む中、何かと話題になる「事業承継」。事業承継の準備は必要だが実際は日々の業務が忙しく、事業承継の準備に着手ができていない。という経営者の方が多いのではないでしょうか。２０１４年版中小企業白書では、事業を「自分の代で廃業する...
経営戦略 経営に関するリスク／企業買収・合併・吸収の失敗
従来ではM＆Aを仲介する市場は大口取引が中心でしたが、近年では中小企業の合併や買収など、M＆Aの機会が増えていると言われています。 しかし潜在的な意識なども含めたニーズの多さには実際のところ追いつけていない状況で、市場は発展途上段階であると...
経営戦略 M&A/M&Aの誤解！
個人経営者や中小企業の経営者にとっては、「M＆A」という言葉や意味にまだそれほど馴染みが深くないことで、大企業が行う戦略であると感じている人も多いようです。 しかし中小企業が多く抱える後継者問題など、M＆Aは大企業だけの経営戦略ではありませ...
経営戦略 M&A/PMI（買収後の統合）の難しさ？
PMIとは「Post Merger Integration」の頭文字を略したもので、M&Aが成立した後の持続的成長を実現させる統合プロセスとマネジメントのことです。 条件交渉や手続きなど、これまで喧噪の渦にあった段階が最終契約を締結すること...
経営戦略 事業承継/親族による事業承継の難しさは？
事業承継は以前までは親族内で行われることが当たり前でした。しかし現在は親族内での承継以外に、色々な方法が活用されています。 親族内での事業承継は、上手くいけば経営者が円満にリタイアできるでしょうが、実際には一筋縄ではないことが多くあります。
経営戦略 事業承継/事業承継準備に時期尚早はなし！
事業を継続するのは後継者問題が大きく関係します。今はまだ関係ないと思っていても、将来引退する時に上手く次に引き継ぐことができるかできるかが重要です。 できるだけ早く事業承継に取り組み、経営理念を継承していくことも大切でしょう。1つの目安とし...
経営戦略 M&A/MBIとMBOとは何か？
企業の買収や合併をあらわす言葉には様々なものがありますが、それぞれどのような意味を持つのか理解しておくと良いでしょう。