経営戦略 経済リスク／市場ニーズの変化
近年では市場変化のスピードが速く、その速さについていけずに苦戦する企業は多く存在しています。 性能を向上させれば売れていた商品でも売れなくなり、流行していたサービスも後発の魅力的なサービスに人気を奪われるといった、トレンドの移り変わりで先を...
経営戦略
経営戦略 経営戦略 経営に関するリスク／企業買収・合併・吸収の失敗
従来ではM＆Aを仲介する市場は大口取引が中心でしたが、近年では中小企業の合併や買収など、M＆Aの機会が増えていると言われています。 しかし潜在的な意識なども含めたニーズの多さには実際のところ追いつけていない状況で、市場は発展途上段階であると...
経営戦略 経営に関するリスク／不正な利益供与
日本でビジネスを展開していれば、いずれは市場規模の大きな海外で勝負をしたいと考える経営者も少なくないと思います。 しかし国際取引は色々な面で注意が必要であり、特に外国の公務員との関係の中で問題になる部分についても理解しておくことが必要です。
経営戦略 経営者と保険／経営者に関わるリスクと保険（勇退退職金）
業務に日夜精励する経営者にとって、功労にふさわしい退職金の準備が必要です。業務良否に関わらず、さらに会社の財務を圧迫することなく退職金を捻出するために財務的な準備が必要です。
経営戦略 大企業だけでない！中小も介護離職を防ぐ対策が必要な理由
これから先、10年経てば日本の65歳以上の高齢者の数は数百万人一気に増えます。団塊世代は75歳以上の後期高齢者を迎え、日本の労働者は一気に介護離職を迫られる事態に追い込まれる可能性も危惧されていると言えるでしょう。 このような状況を回避する...
経営戦略 M&A/M&Aの誤解！
個人経営者や中小企業の経営者にとっては、「M＆A」という言葉や意味にまだそれほど馴染みが深くないことで、大企業が行う戦略であると感じている人も多いようです。 しかし中小企業が多く抱える後継者問題など、M＆Aは大企業だけの経営戦略ではありませ...
経営戦略 M&A/PMI（買収後の統合）の難しさ？
PMIとは「Post Merger Integration」の頭文字を略したもので、M&Aが成立した後の持続的成長を実現させる統合プロセスとマネジメントのことです。 条件交渉や手続きなど、これまで喧噪の渦にあった段階が最終契約を締結すること...
経営戦略 災害時の安否確認を考える
災害が発生した時、企業が従業員の安否確認体制を整備するために、BCP（事業継続計画）の初期対応でどのようなことから行えば良いでしょう。
経営戦略 BCP/サプライチェーンのリスク
サプライチェーンとは、部品や資材の調達から始まり、製品を消費者に届けるまでの一連の流れを捉えたものです。調達、生産、販売、物流などの業務を1つの供給（サプライ）の鎖（チェーン）として考えています。 この鎖はそれぞれの輪がしっかりとしているこ...
経営戦略 BCP/事業継続に影響が出るリスクを考える
企業が事業中断してしまう要因として、外部的な要因と内部的な要因があります。どのような要因があるか、発生リスクを見越し、万一の際に事業を中断させることなく継続を可能とする対策がBCP（事業継続計画）、もしくはBCM（事業継続マネジメント）とい...