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会社の経営コスト削減はどのように行うべきかを徹底解説

会社経営は利益を出し続けなれば存続することができません。 そのためには売り上げを伸ばすか、販管費を減らすかの2つしか方法がありません。 そこで今回は会社の経営コストをどのように削減するかについて解説させて頂きます。 PLを見る習慣をつけまし...
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優秀な社員が辞めてしまう理由と企業のリスクとは?

企業経営は「ヒト・モノ・カネ」の経営資源をうまく活用して利益を出さなければなりません。その中でも「ヒト」については、人口減少や大企業志向などにより多くの企業が悩みを抱えている現状です。 そこで今回は、優秀な社員が辞めてしまう理由とそれにより...
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経営者は経営理念をどのように従業員に伝えればいいのか?

会社は99%社長で決まると言われていますが、その社長の考えを実現するために従業員がいます。つまり、従業員との意思疎通がどれほどできているかは企業経営にとって非常に重要なことなのです。 そして、その意思疎通を行うための方法として経営理念を作る...
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経営の危機的状況に追い込まれた時に行うべきこととは?

企業経営を行っていれば業績の波は経験するものです。 しかし、現代は非常に変化が波へしく昨日まで好調さが嘘のように変わり果ててしまうようなケースが多くあります。 そこで今回は経営が危機的状況に陥ってしまった際に、どのような対応を行うべきかを解...
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働き方改革における職場環境の改善に必要な視点とは?

働き方改革における職場環境が今多くの企業で求められています。 しかし、実際どのように取り組んでいいのかわからず、二の足を踏んでいる企業も多いようです。 そこで今回は働き方改革における職場環境の改善を行う際に必要な視点や考え方について解説させ...
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働き方革命!今取り組むべき労働生産性を高める取り組みとは?

働き方革命という言葉は近年ビジネスにおいて頻繁に聞く言葉となりました。 実際、いくつかの企業で働き方革命の一環としてノー残業デーやフレキシブルな勤務体系を設けるなどの取り組みが行わられています。 そこで今回は今取り組むべき労働生産性を高める...
M&A(事業承継・事業拡大・事業撤退)

職能資格制度が現代に合わなくなってきた理由とその対応策とは?

日本企業独自の特徴として、年功序列や終身雇用があります。 おそらくこの記事を読まれている方の企業でもこれらを前提に評価制度などが作られているケースが多いのではないでしょうか? しかし、時代の変化とともにそれらの制度などが現代に合わなくなって...
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超スピード時代に超スピード対応する企業の経営スタイルとは?

現在は言うまでもなく超スピードで社会が変化しています。 例えば、10年前の2008年に今のような社会になると誰が予想できていたでしょうか。 おそらく当時はスマホもまだ普及率が低く、まだガラケー対スマホの構図が残っていたでしょうし、現在のよう...
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業績給ボーナスを導入することが人材確保につながる?

中小企業の多くが現在恒例化しており、今後生き残って行くためには世代交代が必要不可欠です。 しかし、実際中小企業の人材採用は非常に苦戦している傾向があります。 そこで、今回は中小企業における人材確保の手段として、業績給ボーナス導入について解説...
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会社の生産性を上げたい方へ!業績給の導入を検討しよう

日本の企業は世界的に見ても一人当たりの生産性は低い水準にあります。 つまり、長い労働時間の割に生み出す利益が少ないということです。 働き方改革が求められる中で、このような生産性の低さは非常に大きな問題と言えるでしょう。 そこで今回は、生産性...